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知識(shí)

名牌展會(huì)源于精心打造

時(shí)間:2009-09-15   

好展會(huì)網(wǎng)】 一、大會(huì)盛況<br>911事件后美國經(jīng)濟(jì)略顯蕭條,但2001年11月12日至16日在美國拉斯維加斯召開的COMDEX/FaLL依然熱度不減,集中地展示了市場(chǎng)熱門產(chǎn)品,很好地反映了全球IT技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)。盡管去年年初以來全球PC產(chǎn)業(yè)需求不振,美國經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,加上參展費(fèi)用較高,使得本屆展會(huì)在展位面積上和參觀人數(shù)上都有所減少。但作為世界信息技術(shù)博覽會(huì)的鼻祖,連續(xù)舉辦了22屆的COMDEX/Fall依然吸引了世界各地買家的關(guān)注,包括微軟、思科、索尼、諾基亞、愛立信、甲骨文在內(nèi)的約2000家展商參加了本屆展會(huì),設(shè)置了近1萬個(gè)展位,吸引了約15萬專業(yè)觀眾入場(chǎng)。盡管參觀者的數(shù)量較之上屆減少約四分之一,但是有實(shí)力的買家大都如期而至。本屆展會(huì)上的幾大熱點(diǎn)是:數(shù)據(jù)安全、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)設(shè)備、遠(yuǎn)程信息處理、數(shù)字成像以及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用設(shè)備。<br><br>二、中國公司的參與<br>由于911事件,中國公司的參與程度受到影響,展出面積臨時(shí)做了較大調(diào)整。盡管如此,中國展團(tuán)的出現(xiàn)仍然受到人們的廣泛關(guān)注。這次的中國展區(qū)主要由北京和深圳兩個(gè)展團(tuán)組成,天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、中貿(mào)聯(lián)和聯(lián)想集團(tuán)另有單獨(dú)的展位。此外,香港貿(mào)易發(fā)展局也組織了十幾家香港公司參展。令人遺憾的是,除了聯(lián)想公司的展位布置較有新意外,其它中國內(nèi)地公司在展位設(shè)計(jì)上略顯呆板,產(chǎn)品陳列及推廣方式也缺乏吸引力。<br>鑒于COMDEX的良好聲譽(yù)和本屆展會(huì)呈現(xiàn)出的實(shí)際效果,深圳和北京的展團(tuán)均表示2002年年會(huì)繼續(xù)參展,而且參展面積要比2001年擴(kuò)大許多??梢灶A(yù)計(jì),在今年的展會(huì)上中國展團(tuán)必將吸引更多買家的目光。<br><br>三、組織、管理經(jīng)驗(yàn)<br>作為IT專業(yè)展會(huì)的組織者,筆者早就耳聞COMDEX的赫赫大名,此次專程赴美,更是分外留意Key3Media公司是如何組織和管理這樣一個(gè)大型展會(huì)的。<br>1、提前預(yù)定<br>依照大會(huì)慣例,本屆展會(huì)開幕之際,便是下屆展會(huì)預(yù)訂之時(shí),參展公司的位置按先后順序挑選,與展覽面積大小沒有必然聯(lián)系,而且凡在上一年簽訂的合同每平方英尺均優(yōu)惠2美元,不同位置價(jià)格相同。這樣的規(guī)定在很大程度上促使參展商早早簽下下一年度的參展合同,也大大降低了主辦者所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。本屆展會(huì)之所以沒有受到“911”事件的強(qiáng)烈沖擊,不能不說上述做法起到了很大的作用。<br>反觀國內(nèi)的展會(huì)主辦者,在這方面往往比較被動(dòng)。許多參展商很早就表達(dá)了意愿甚至簽署了合同但就是遲遲不付款,有的甚至在展會(huì)閉幕后還不及時(shí)交納款項(xiàng),這樣在無形中把經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)從參展商的一方轉(zhuǎn)嫁到了主辦方,而且大大增加了主辦方的經(jīng)營成本。當(dāng)然,中國的營商環(huán)境和信譽(yù)程度與美國不可同日而語,但是美國同行未雨綢繆、以我為主的經(jīng)營方式仍然值得我們借鑒。<br>2、與大客戶之間的相互支持<br>眾所周知,微軟公司和COMDEX展會(huì)之間有著非同尋常的緣份。比爾蓋茨早在1983年就首次參加了COMDEX/Fall,而微軟公司也是在這一年成立的。當(dāng)年比爾蓋茨做演講時(shí)還只是個(gè)毛頭小伙,而為他放幻燈的竟然是他的父親。自此以后,微軟公司年年參展,展位面積逐步擴(kuò)大,伴隨著COMDEX大會(huì)共同成長(zhǎng),而比爾蓋茨每年的首場(chǎng)主題演講也成為COMDEX的保留節(jié)目。當(dāng)然,對(duì)于微軟這樣的大客戶,組委會(huì)自然要在方方面面給予特別關(guān)照,彰顯他們與眾不同的地位。<br>18年后的今天,微軟公司成長(zhǎng)為全球IT業(yè)的巨人,而COMDEX/Fall也壯大成世界頂尖的信息技術(shù)博覽會(huì)。二者相互幫襯,相得益彰,演繹了一段令人稱道的佳話。而類似微軟這樣的大客戶,COMDEX絕非只有一家,正是由于眾多極具實(shí)力的參展商的鼎力支持,才使得COMDEX廣受關(guān)注,常盛不衰。<br>3、充分依靠代理商<br>參觀COMDEX/Fall之后,最大的感受是主辦機(jī)構(gòu)Key3Media非常重視代理商的工作,而且愿意下大力氣培養(yǎng)和扶植代理商。以這次為例,來自韓國、匈牙利、德國、阿聯(lián)酋、瑞典、巴西、日本、香港、臺(tái)灣、中國內(nèi)地的代理商都受邀來到拉斯維加斯,一方面學(xué)習(xí)觀摩,另一方面接受培訓(xùn),同時(shí)也交流感情。其實(shí)COMDEX展會(huì)不僅在美國本土大獲成功,而且每年在全世界17個(gè)國家要舉行23場(chǎng)之多,僅靠Key3Media獨(dú)力支撐顯然是不夠的,遍及世界各地的代理商正是主辦機(jī)構(gòu)與成千上萬參展商、買家溝通的橋梁和紐帶,實(shí)在功不可沒。從這個(gè)意義上說,Key3Media在代理商身上所做的投資也是不會(huì)蝕本的。<br>反觀國內(nèi)的展會(huì)主辦機(jī)構(gòu),往往是依靠自身的力量在市場(chǎng)上拼殺,對(duì)代理商提供的支持和幫助非常有限,給予的培養(yǎng)和投資也明顯不足。國內(nèi)的展會(huì)若想擴(kuò)大規(guī)模,提升檔次,成為國際性的知名展會(huì),主辦機(jī)構(gòu)就必須盡快培養(yǎng)一批有實(shí)力、有信譽(yù)、有感情的代理商。<br>4、想盡一切辦法滿足贊助商,突出贊助商<br>展覽會(huì)的收入主要有兩個(gè)來源:一是參展商,二是贊助商。國內(nèi)的主辦機(jī)構(gòu)比較重視前者,而往往忽略后者。即便是對(duì)贊助商的重要性有一定的認(rèn)識(shí),也苦于沒有足夠的方法來滿足和突出贊助商。相比之下,美國同行對(duì)贊助商的考慮和呵護(hù)更加細(xì)致入微。例如,在會(huì)場(chǎng)我們隨時(shí)隨地、每時(shí)每刻都能看到贊助公司的名稱和標(biāo)識(shí)——從展館頂棚到入口拱門,再到行人通道;從主辦機(jī)構(gòu)印發(fā)的每份宣傳材料到大會(huì)演講的每一張投影圖片,再到會(huì)后發(fā)給參展商的信函,贊助公司的名稱和標(biāo)識(shí)被無數(shù)次提及。當(dāng)然,每多宣傳一次,贊助商相應(yīng)地就要多付一份費(fèi)用。主辦機(jī)構(gòu)要做的事情決不只是收錢,他們必須事先為贊助商提供十分詳盡的數(shù)據(jù),包括本屆展會(huì)的展出規(guī)模、參觀人數(shù)、市場(chǎng)熱點(diǎn)、宣傳途徑,每一種贊助方式的目標(biāo)受眾、瀏覽次數(shù)、投資回報(bào)等等。另外,對(duì)于贊助商的各種詢問和要求更是有問必答、傾心盡力。唯其如此,贊助商才愿意掏錢,舍得掏錢。<br>5、現(xiàn)場(chǎng)管理非常嚴(yán)格<br>以承建和搬運(yùn)為例。大會(huì)的指定機(jī)構(gòu)是FREEMAN,任何參展商一旦進(jìn)到展館現(xiàn)場(chǎng),任何有關(guān)展位搭建及展品搬運(yùn)的工作,都必須也只能交由這家公司完成,哪怕只是更換一個(gè)燈泡,或是借用一下推車。當(dāng)然,參展商完全可以親力親為,但若不經(jīng)過FREEMAN而自備工具則視為違規(guī),現(xiàn)場(chǎng)會(huì)有人干涉。由于FREEMAN的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是事先經(jīng)過核定的,比較合理,所以在展覽期間并未招致參贊商的不滿或者投訴。這樣做的好處有二:一是現(xiàn)場(chǎng)秩序井然,無論布展還是撤展都不會(huì)出現(xiàn)國內(nèi)展會(huì)常見的混亂局面;二是主辦機(jī)構(gòu)可以從中標(biāo)的承建商那里收取一筆相當(dāng)可觀的費(fèi)用。<br><br>以上是筆者觀展歸來的些許見聞和點(diǎn)滴心得,謹(jǐn)記于此。COMDEX/Fall能夠成為享譽(yù)世界的名牌精品,源于主辦機(jī)構(gòu)Key3Media常年不懈的精心打造?!八街?,可以攻玉”,筆者相信,美國同行成功的運(yùn)作方式和管理模式必將對(duì)我國的會(huì)展工作者有所裨益。
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