國際會展業(yè)發(fā)展的趨勢

【好展會網(wǎng)】 一、國際會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀     國際會展業(yè)近幾年呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展的趨勢，在1999年—2001年中，全球國際會議總量保持不變。2002年全球會展業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到了2800億美元，成為了全球經(jīng)濟(jì)中占有相當(dāng)比重的新興產(chǎn)業(yè)。據(jù)總部設(shè)在比利時的布魯塞爾國際協(xié)會聯(lián)合會統(tǒng)計，單是加入該會的各國際組織召開有5個以上國家和500名以上外國與會者參加的國際會議，1994年就達(dá)98 00個，1996年達(dá)萬余個。 縱觀世界會展經(jīng)濟(jì)在全球發(fā)展的情況，一國會展經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展水平是與該國綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)總體規(guī)模及發(fā)展水平相適應(yīng)的。發(fā)達(dá)國家憑借其在科技、交通、通訊、服務(wù)業(yè)水平方面的優(yōu)勢，在世界會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中處于主導(dǎo)地位、占有絕對優(yōu)勢。當(dāng)今從經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)濟(jì)規(guī)模角度來考查，世界各國的會展發(fā)展很不均衡。     歐美是國際會展業(yè)最為發(fā)達(dá)的地區(qū)。經(jīng)過100多年的積累和發(fā)展，歐洲會展經(jīng)濟(jì)歷史最為悠久、整體實(shí)力最強(qiáng)、，具有規(guī)模最大、國際化程度高、專業(yè)化強(qiáng)、重復(fù)率低交易功能顯著等特點(diǎn)。整個歐洲占據(jù)了全世界會展市場的半壁江山。2000年歐洲的市場分額是59%。 具體表現(xiàn)為：     1、場所固定化。世界各國各地都有大小不等的會展中心，會展活動都集中在會展中心舉辦。     2、人員職業(yè)化。伴隨著會展業(yè)的發(fā)展，涌現(xiàn)出大量的以會展組織與服務(wù)為職業(yè)的專業(yè)機(jī)構(gòu)及會展活動家。     3、運(yùn)行市場化。會展活動在相當(dāng)大的程度上已成為市場行為。例如：歐洲各博覽、展覽會、一些專業(yè)會議，都按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，面向市場、利用市場、服務(wù)市場、開拓市場，運(yùn)用市場機(jī)制，實(shí)行公司運(yùn)作，從而使會展業(yè)充滿活力，長盛不衰，生機(jī)勃勃。     5、 發(fā)展產(chǎn)業(yè)化。會展以當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)為依托，推出既富于當(dāng)?shù)靥厣譃槭澜缢邮艿臅够顒?。會展業(yè)成為促進(jìn)地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭和對外交流的窗口。會展業(yè)沿著產(chǎn)業(yè)化的道路發(fā)展，逐步形成了各具特色的會展經(jīng)濟(jì)。 二、國際會展產(chǎn)業(yè)的趨勢     1．會議經(jīng)濟(jì)比展覽經(jīng)濟(jì)增長速度快，會展的形式則更加注重展與會的結(jié)合，展中有會，會中有展；以展帶會，以會促進(jìn)展。會議與展覽之間的關(guān)系逐漸地融為一體。國際性的會議一般以會議為主，但是會議的同期總要結(jié)合一些商業(yè)化的展覽活動，而國際性的展覽雖然以展覽為主，但展出期間的研討會、專題會等的會議越來越多。     2．伴隨著會展經(jīng)濟(jì)的理念正向全球迅速擴(kuò)張，會展業(yè)正在被越來越多的國家重視，尤其是發(fā)展中國家。地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不均衡對會展業(yè)也有一定的影響，由于會展業(yè)是經(jīng)濟(jì)生活的晴雨表，能夠反映未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，因而一些亞洲和非洲的一些國家的會展業(yè)在國際會展業(yè)的地位越來越重要，甚至可能成為國際會展業(yè)今后幾年繼續(xù)保持高速發(fā)展的重要因素之一。     3．內(nèi)容驅(qū)于專業(yè)化。一般的綜合性博覽會很多，大多數(shù)為以一種技術(shù)、一種商品為主題的專業(yè)性會展活動。專業(yè)化成為會展活動的基礎(chǔ)，有利于提高展會的針對性和操作性，增強(qiáng)吸引力，以較少的投入取得較大的效果，從而為廣大會展商和參展商所歡迎。   4．伴隨著展會競爭的激烈化，越來越多的行業(yè)協(xié)會把展覽賣給展覽公司，行業(yè)協(xié)會保留一部分股份，由展覽公司經(jīng)營展會。由展覽公司經(jīng)營的展會在宣傳上采用商品品牌的形式做展覽前的宣傳，逐漸的就形成了展會的品牌化。例如，法國在建材行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有BATIMAT展，在食品領(lǐng)域內(nèi)有STAL展，在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有SIMA展等等。     5．網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展使企業(yè)進(jìn)行市場營銷和對外交流、聯(lián)系方式、途徑均發(fā)生了巨大變化，給世界帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。信息技術(shù)開始應(yīng)用在會展方面，與實(shí)物展覽相結(jié)合是現(xiàn)在國際會展發(fā)展的新趨勢。在德國，網(wǎng)上銷售和網(wǎng)上展覽會等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展很快，德國會展業(yè)的發(fā)展規(guī)模和勢頭并未因此受到影響。     6．市場對會展的要求越來越高，這就要求展覽公司做很大的投入，從資金、人力資源、國際網(wǎng)絡(luò)等各方面提出越來越高的要求。小型展覽公司往往力不從新，被大型展覽公司兼并，形成了展覽公司集團(tuán)化的趨勢。目前在法國展覽市場上，主要的集團(tuán)有愛博展覽集團(tuán)、博聞?wù)褂[集團(tuán)、巴黎展覽委員會、勵展集團(tuán)等等大型的展覽公司。     7．歐美展覽業(yè)已相當(dāng)發(fā)達(dá)，為了謀求全球發(fā)展，國際展覽業(yè)巨頭通過資本運(yùn)作，尋求低成本擴(kuò)張，進(jìn)入展覽業(yè)相對落后的發(fā)展中國家市場。美國卡爾頓通公司以12.6億美元的高價購下拉丁美洲約40個大型貿(mào)易展覽會和相關(guān)的刊物雜志，德國漢諾威展覽公司就直接收購了上海一個較有名氣的地面裝飾展覽會。另外，它們充分利用廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，將一些名牌展覽移植到他國舉辦。這一跨國運(yùn)作，既滿足了國際市場的需求，同時也搶占了世界展覽市場份額。推行全球化戰(zhàn)略，搶占國際展覽市場。
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