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中國會展經(jīng)濟(jì)之“后發(fā)劣勢”
【好展會網(wǎng)】
自“會展經(jīng)濟(jì)”的概念被引入我國以來,全國各地大搞會展經(jīng)濟(jì)的熱潮風(fēng)起云涌。當(dāng)今世界,會展經(jīng)濟(jì)已成為一個令世人矚目的新型經(jīng)濟(jì)形式。在我國,隨著社會主市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,會展經(jīng)濟(jì)的作用亦愈來愈為國人所關(guān)注。近10年來,我國通過會展實現(xiàn)外貿(mào)出口成交340多億美元,內(nèi)貿(mào)交易120多億元人民幣。但盡管如此,我們在發(fā)展會展經(jīng)濟(jì)的過程中還存在一些這樣那樣的問題,造成現(xiàn)在的會展經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)了發(fā)展的“虛”狀態(tài)。
一些有識之士對當(dāng)前的大辦會展熱提出了質(zhì)疑,特別是一些地方或行業(yè),不顧實際地盲目發(fā)展會展經(jīng)濟(jì),造成重復(fù)辦展,資源浪費,效益滑坡,讓會展產(chǎn)業(yè)成了一個無序競爭、管理無度的市場。再者,會展行業(yè)的人員極其的混亂,人員素質(zhì)的參差不齊,使會展業(yè)的不能有序的發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、目前,在我國掀起一股建場館熱,其中一個重要的原因是政府的一些部門在這個產(chǎn)業(yè)中作用過大,它們常常動用行政的力量和手段,參與到產(chǎn)業(yè)資源的配置。許多展覽場館的建設(shè)更多的是體現(xiàn)了當(dāng)?shù)氐胤秸囊庠?,變成了體現(xiàn)“政績”的一種手段,而不是滿足會展產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展所需求市場的行為。展覽場館是一種公共產(chǎn)品,它需要由政府部門興建。它需要政府用經(jīng)濟(jì)手段,按市場規(guī)律來辦,需要通過“看不見的指揮棒”來引領(lǐng)。然而,目前地方政府在展覽場館建設(shè)上但但只是片面的認(rèn)為,有了高規(guī)格、大規(guī)模的展覽場館就能興辦高質(zhì)量的展覽,進(jìn)而才能發(fā)展起當(dāng)?shù)氐臅菇?jīng)濟(jì)帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)。也就是說,有了場館便有了市場。這是一個荒謬的結(jié)論,忽略了前因后果的關(guān)系,不是先有了人才組建了地球。對于會展經(jīng)濟(jì)來說,不是有了展覽的場館才有了會展經(jīng)濟(jì)而是因為而會展占有市場才能帶來場館的創(chuàng)造和發(fā)展。對于單一的展館而言,它的利用率在達(dá)到60%~70%時,才可能發(fā)揮出最佳的市場效益。但是,目前我國展館整體利用率僅在10%~30%之間,這其中社會資源的浪費顯而易見。那么,在這種條件下所帶來的會展行業(yè)的發(fā)展不就是成了一種多展館,少展會的非經(jīng)濟(jì)提升的“假”經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。
二、在目前中國的展覽市場中,展館以外的市場競爭主體是組展公司、搭建公司等。其主要表現(xiàn)在:
(1)展臺搭建公司多多如牛毛,形形色色,且大多的公司規(guī)模不大?,F(xiàn)在的搭建商中,大部分只能承接裝修類的小活,不能承接大型特裝展臺的大活。市場競爭實力也不強(qiáng),這就造成了整個展覽行業(yè)市場低水平的過度競爭,嚴(yán)重影響到中國展覽產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值規(guī)模。
(2)組展商的過剩,使得許多的公司和機(jī)構(gòu)把大部分資金和精力都放在了拉展---拉參展商的事情上,而無暇顧及對展覽專業(yè)觀眾的組織。中國展覽產(chǎn)業(yè)中市場競爭主體“低門檻”低存活率和低水平的競爭力,其實是以犧牲整個產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值規(guī)模為代價的。我國的展覽會和展覽公司數(shù)倍,甚至是數(shù)十倍于國際上的展覽強(qiáng)國,而整個展覽產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值規(guī)模不及人家?guī)追种?,其中的一個根本原因即在于此。只有把資金投入到展覽會的前期宣傳和專業(yè)觀眾的組織,才能保證一個展覽會的健康成長。
三、在關(guān)于“會展經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展中,有一個經(jīng)常被人到處引用的經(jīng)典論證,即“1∶9”理論。大意是如果辦一個展覽能賺到1塊錢的話,其他相關(guān)的行業(yè)如旅游、賓館、餐飲、商業(yè)、交通、運輸、郵政等等就可賺到9塊錢。這一論證的出處我不知道是從哪里出來的,但我相信這一比例不是沒有根據(jù)的,只不過它演算出這一結(jié)論的城市,肯定是一個會展經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展得非常成熟的城市了,不可能是一個會展經(jīng)濟(jì)才剛剛起步的地區(qū)。那么,用這樣一個帶有個例色彩的“公式”,卻在我們絕大多數(shù)甚至還不知道“會展經(jīng)濟(jì)”是何物的城鎮(zhèn)套用,是不是就成了一種蠱惑?讓人們認(rèn)為目前會展行業(yè)的發(fā)展所帶動的經(jīng)濟(jì)是不可估量,但是,再看看現(xiàn)今的城市會展,有哪一個會展開辦的是如此的成功?又有哪一個會展的開辦會帶來如此的“9塊錢”的經(jīng)濟(jì)帶動鏈?
四、人員素質(zhì)普遍較低,辦展出現(xiàn)問題較多。
由于展覽業(yè)在中國是個剛剛興起的行業(yè),會展業(yè)人才很是缺乏,其一方面原因是缺少相關(guān)的正規(guī)展覽從業(yè)人員的輔導(dǎo)培訓(xùn)。大多會展專業(yè)、會展培訓(xùn)只是時尚,并沒有長期規(guī)劃。其次,全國沒有正式會展教材。會展行業(yè)專業(yè)教師極少,目前大多數(shù)會展專業(yè)教師為市場營銷或旅游管理的老師,本身對會展知之甚少。而從業(yè)人員培訓(xùn)大多也是師傅帶徒弟的形式,在實踐中摸著石頭過河。這就使得展覽業(yè)在操作過程中出現(xiàn)了很多不規(guī)范的行為和做法。在面對參展商和觀眾的質(zhì)疑的時候不能及時準(zhǔn)確的回答和解決。
五、跟風(fēng)、追風(fēng)會展經(jīng)濟(jì)的“泡沫”現(xiàn)象
我們經(jīng)常會聽到很多雄心勃勃的口號,如“要做中國的科隆、萊比錫、拉斯維加斯等等”。于是就大興土木、瘋狂招展、隨意造節(jié),好像會展經(jīng)濟(jì)真的就是“城市發(fā)展的面包”、“天上掉的餡餅”,大有一種搞不好其他經(jīng)濟(jì)就去搞會展經(jīng)濟(jì)的狂熱。辦展就辦展吧!還要弄像個誰家要娶媳婦似的,敲鑼大鼓、沸沸揚揚,折騰了一翻。最后展也辦了,貿(mào)易呢?經(jīng)濟(jì)鏈條效益呢?沒有!于是就出現(xiàn)了老毛時代的浮夸風(fēng)現(xiàn)象,吹!——會展帶來的經(jīng)濟(jì)效益是多么多么的好!這種現(xiàn)象并不是少見,目前在我國很多城鎮(zhèn)都熱衷于辦會展,其目的不過是為了急功近利地圈錢,到最后錢沒套著多少!其背后必然是決策者一時眼熱、腦熱,才做出了過熱發(fā)展會展經(jīng)濟(jì)的錯誤決斷。而事實上,國外著名的會展城市,哪一個也不是靠一時的頭腦發(fā)熱才發(fā)展起來的。一個地區(qū)要發(fā)展經(jīng)濟(jì),其區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等都是重要的參考因素,而模式只能借鑒,不可能套用,市場經(jīng)濟(jì)不是指令性經(jīng)濟(jì)。跟風(fēng)、追風(fēng)是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的大忌,自然也是發(fā)展會展經(jīng)濟(jì)的大忌。
伴隨著會展業(yè)長此以往,繼續(xù)下去的話,我想會展行業(yè)不但不能很好的發(fā)展起來,還很有可能遭到滅頂之災(zāi),成為垃圾產(chǎn)業(yè)!這樣一個朝陽產(chǎn)業(yè),就因為缺少自己的主流發(fā)展趨勢,而被因會展1:9利益所驅(qū)動的害群之馬所踐踏嗎?為此我們應(yīng)該深思的是——“會展將如何發(fā)展?”。
綜上所述,只有有效地規(guī)范市場中的競爭主體,加強(qiáng)對展覽人員素質(zhì)和專業(yè)水平的培養(yǎng),減少社會的無目的辦展行為等各個方面因素,對中國展覽產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性的調(diào)整和優(yōu)化,才能不錯過中國展覽產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史機(jī)遇,才能保證整個產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康地發(fā)展。
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